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Sprechen Sie einfach mit uns!

Digitalisierung mag komplex sein, aber uns erreichen Sie ganz einfach! Hinterlassen Sie uns einfach Ihre Kontaktdaten und wir melden uns bei Ihnen, um Ihnen den besten Weg durch den Dschungel zu zeigen:

Strategie und Innovation

Durch die sich immer schneller verbreitende Disruption von Geschäftsmodellen und die steigende Komplexität in allen Branchen im Rahmen der Digitalen Transformation ist es wichtig, die eigenen Business Modelle und die Unternehmensstrategie zu überprüfen, anzupassen und weiterzuentwickeln. Dabei spielt die Innovationskraft Ihres Unternehmens eine wichtige Rolle.

Innovation bezieht sich nicht nur auf Produkte, sondern auch auf Dienstleistungen und Ihre Geschäftsprozesse, um die Wünsche Ihrer Kunden optimal bedienen zu können. Dabei ist es nicht nur wichtig die Kundenwünsche zu kennen, sondern die eigentlichen Herausforderungen und Schmerzpunkte Ihrer Kunden zu identifizieren und Lösungen bereitzustellen, um sich vom Wettbewerb differenzieren zu können.

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Wir begleiten Sie gerne im Rahmen von individuellen Workshops bei Ihrer Strategieentwicklung, der Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie und reflektieren mit Ihnen Ihr Geschäftsmodell. Durch Innovation Labs, Innovation Sprints und Design Thinking Workshops fördern wir Innovationen und holen durch Seminare und Workshops Ihre Mitarbeiter „raus aus der Box“.

  • Digitaler Reifegrad

    ...überprüfen und entwickeln mit den Digital Guides

    Im Rahmen eines systemunterstützten Assessments erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern den digitalen Reifegrad Ihres Unternehmens, um daraus die Zieldefinition für die Digitalisierungsaktivitäten zu erarbeiten und entsprechende Handlungsfelder und -maßnahmen zu definieren.

  • Business Modell Entwicklung

    … mit den Digital Guides

    In der aktuellen Zeit des ständigen Wandels und des Auftauchens von neuen Geschäftsmodellen ist es wichtig, sein eigenes Business Modell zu hinterfragen, anzupassen, weiterzuentwickeln und ggf. neu auszurichten, sprich Ihr Unternehmen gegenüber den Anforderungen am Markt auszurichten. In gezielten Strategieworkshops unterstützen wir Sie und Ihre Mitarbeiter bei der Reflexion und Neuausrichtung, um entsprechende Handlungsfelder und -maßnahmen zu definieren.

  • Interne Digitalisierungsstrategie

    ...entwickeln mit den Digital Guides

    Neben der externen ist auch die interne Digitalisierungsstrategie entscheidend. In gezielten Strategieworkshops unterstützen wir Sie und Ihre Mitarbeiter bei der Reflexion und Neuausrichtung, um interne Prozesse und Arbeitsabläufe durch Digitalisierungsmaßnahmen zu unterstützen und externe digitale Business Modelle zu ermöglichen.

  • Business Development

    … mit den Digital Guides

    Im Rahmen des Business Developments unterstützen wir Sie, Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter bei der Analyse der Ist-Situation, beim Erfassen des digitalen Reifegrads und der Entwicklung einer entsprechenden Strategie, unter Berücksichtigung neuer Business Modell Ansätze und einer internen Digitalisierungsstrategie, um entsprechende Handlungsfelder und -maßnahmen festzulegen und umzusetzen.

  • Design Thinking

    … mit den Digital Guides

    Der stark kundenorientierte Innovationsansatz Design Thinking oder auch Human Centered Design ist in vielen Bereichen anwendbar, um aus den Kunden- und Anwenderbedürfnissen bzw. -herausforderungen Ideen für Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln. Wir begleiten Sie und Ihre Mitarbeiter im Rahmen von Design-Thinking-Workshops hin zu neuen Ideen und Lösungsansätzen, die Ihre Organisation oder Ihr Business bereichern und voranbringen können.

  • Innovation Sprints

    … mit den Digital Guides

    In 3 bis 5 Tagen begleiten wir Sie und Ihr Team im Rahmen eines moderierten Workshops mit dem Ziel neue Produkte und Dienstleistungen zu finden, einen ersten Prototyp herzustellen und diese Idee an Kunden zu testen. Daraus können Schlüsse für die Weiterentwicklung gezogen und das Risiko minimiert werden am Kunden bzw. am Markt vorbei zu entwickeln.

  • OKR-Methode

    Strategische Maßnahmen erfolgreich verfolgen und umsetzen mit den Digital Guides

    Wir unterstützen Sie und Ihre Führungskräfte OKR (Objectives & Key Results) als agiles Framework einzuführen, welches die strategischen Aufgaben der Bereiche, Teams und Mitarbeiter spezifiziert und die strategische Zielerreichung durch Transparenz verbessert. OKR verknüpft, an der Vision des Unternehmens orientiert, die Ziele, Maßnahmen und Schlüsselkennzahlen der Strategieumsetzung durch das ganze Unternehmen bzw. die Organisation. Wir unterstützen Sie gerne bei der Einführung mit Impulsen, Trainings und Workshops und begleiten Ihre OKR Master.

Organisationsstrukturen

Im Rahmen der Digitalen Transformation ist es wichtig die richtigen Strukturen für Projekte und Routineaufgaben in Unternehmen und Organisationen zu wählen. Je nach Produkt, Dienstleistung und der vorhandenen Unternehmenskultur unterstützen und beraten wir Sie bei der Auswahl sinnvoller Projekt- und Organisationsstrukturen.

Denn es ist ein Unterschied, ob Sie beispielsweise rein in der Softwareentwicklung, in der Hardwareentwicklung, in der Produktentwicklung oder gar im Handel arbeiten, oder Ihr Produkt sich aus mehreren Fachdisziplinen zusammensetzt. Aber auch das Zusammenspiel der internen Abläufe und Prozesse in den Verwaltungs- und Dienstleistungsbereichen Ihres Unternehmens und Ihrer Organisation sind von entscheidender Bedeutung im Rahmen der Digitalen Transformation.

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Darüber hinaus bieten wir Ihnen im Rahmen einer Change-Management-Unterstützung bzw. Organisationsentwicklung individuelle, unternehmensspezifische Workshops, Trainings und Coachings zur Begleitung Ihrer Führungskräfte, Teams und Mitarbeiter.

So entstehen unternehmens- bzw. organisationsspezifische Strukturmodelle und Prozesse.

  • Projektmanagement

    Projekte erfolgreich managen mit den Digital Guides

    Zusammen mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern analysieren wir das Vorgehen in Projekten, entwickeln eine einheitliche Projektmanagement-Methode und definieren die notwendigen Rollen in Projekten. Durch individuelle Seminare unterstützen wir die Vertiefung von Projektmanagement-Methodiken und fördern durch gezielte Workshops die notwendige Kultur, um Projekte erfolgreich zu initiieren, zu planen, zu steuern und abzuschließen. Wir unterstützen Sie gerne beim Aufbau eines Projektmanagement-Office und coachen und beraten Ihre Projektleiter.

  • Agile Management

    Agile | Scrum | Kanban | SAFe | OKR mit den Digital Guides

    Auf Grund der steigenden Komplexität und schnellen Veränderungen in den Märkten ist es wichtig agile Arbeitsmethoden in der Organisation und der Projektarbeit einzuführen. Gerne unterstützen wir Sie und Ihre Mitarbeiter bei der Einführung dieser Methoden und beim Umgang mit den Auswirkungen und Veränderungen Ihrer Unternehmenskultur der kulturellen Aspekte. Wir unterstützen Ihre Teams, Product Owner, Scrum Master, OKR-Master und Agile Coaches durch Seminare, Workshops und Coachings. Im Rahmen einer Agile Coach Ausbildung bilden wir Führungskräfte und Mitarbeiter weiter, die den Einführungsprozess und den Kulturwandel unterstützen und vorantreiben sollen.

    » Agile Coach Ausbildung mit den Digital Guides!
  • Lean Management

    Schlanker werden im Unternehmen mit den Digital Guides

    Nicht nur in der Produktion lässt sich Lean Management erfolgreich anwenden, um Arbeitsschritte und Prozesse zu verschlanken und Verschwendung zu eliminieren, sondern auch in den Verwaltungs-, Entwicklungs- und Vertriebsbereichen eines Unternehmens. Wir unterstützen Sie und Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter bei der Einführung von Lean Management durch individuelle Schulungen und gezielte Workshops und Coachings. Wir haben nicht nur die Prozesswelt im Blick, sondern auch die notwendige Unternehmens- und Führungskultur, welche die Basis für eine erfolgreiche Organisationsentwicklung darstellt. Im Rahmen einer Lean Coach Ausbildung bilden wir Führungskräfte und Mitarbeiter weiter, die den Einführungsprozess und den Kulturwandel unterstützen und vorantreiben sollen.

    » Lean Coach Ausbildung mit den Digital Guides!
  • Business Process Management (BPM)

    Geschäftsprozesse erfolgreicher managen mit den Digital Guides

    Gerade für Aufgaben und Prozesse, die sich tagtäglich wiederholen und gleich ablaufen sollten, hilft das Business Process Management Transparenz, Klarheit und Effizienz zu schaffen. Diese Prozesse lassen sich heute im Rahmen der Digitalisierung mit Prozessmanagementwerkzeugen und/oder ERP-Systemen unterstützen und teilweise automatisieren. Im Rahmen von Workshops erarbeiten wir gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern die Kernprozesse und Prozesslandschaft in Ihrem Unternehmen und hinterfragen und optimieren diese Abläufe. Wir begleiten Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter in eine prozessorientierte Organisation.

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Zusammenarbeit

Von entscheidender Bedeutung im Rahmen der Digitalen Transformation sind nicht nur die Strukturen und Prozesse in einem Unternehmen, sondern besonders das Wirken und Zusammenwirken der Mitarbeiter, Teams und Führungskräfte. Auch die enge und offene Zusammenarbeit der verschiedenen Fachbereiche, Fachfunktionen und der Generationen ist wichtig für den Erfolg und die Innovationskraft eines Unternehmens.

Neues Arbeiten – New Work – heißt nicht nur Bereichsgrenzen zur überspringen, sondern die eigene Box des isolierten Arbeitens zu verlassen, Autonomie zu fördern, Transparenz zu geben und Fehlern als Chance zu begegnen. Damit verändern sich die Anforderungen an die Führung.

Das heißt, mit der Digitalen Transformation beschreiten Unternehmen und die Gesellschaft einen Kulturwandel, bei dem wir Sie im Rahmen Ihrer Organisationsentwicklung gerne durch Workshops, Seminare, Impulsvorträge und Coachings unterstützen.

  • Teamentwicklung

    Die Teamkultur im Fokus mit den Digital Guides

    Auf Grund der hohen Komplexität der Aufgabenumfänge in der digitalen Welt ist das Zusammenwirken der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von besonderer Bedeutung in allen Organisationsformen. Wir begleiten Ihre Teams und alle Einzelpersonen bei der Entwicklung durch spezifische Seminare, Workshops und Coachings, um die Zusammenarbeit, die Kommunikation und die Effektivität in den Teams zu steigern. Ein gezieltes Team-Building ist der Garant für nachhaltigen Erfolg Ihres Unternehmens in der heutigen Zeit.

  • Führung | Leadership

    Die Führungskultur im Fokus mit den Digital Guides

    Neues Arbeiten – New Work – betrifft nicht nur Ihre Mitarbeiter, sondern auch die Art wie diese geführt werden, und somit die Führungskräfte selbst. Um zu erkennen was Agile und Lean Management wirklich heißt und erfolgreich macht, begleiten wir Ihre Führungskräfte und Sie im Rahmen des Veränderungsprozesses mit Seminaren, Workshops und Coachings.

  • Mindset

    Die Unternehmenskultur im Fokus mit den Digital Guides

    Die Haltung – Mindset – unserer Mitarbeiter und Führungskräfte ist für das Zusammenwirken der Teams von entscheidender Bedeutung. Dabei sind Aspekte wie Autonomie zu fördern, Transparenz zu geben und Fehlern als Chance zu begegnen nur einige der Herausforderungen, um auf Augenhöhe miteinander zu arbeiten. Wir begleiten Sie und Ihre Mitarbeiter im Zuge des Wandels und unterstützen Sie mit zielgerichteten und individuellen Workshops und Coachings.

  • Lernkultur versus Fehlerkultur

    Aus Fehlern lernen mit den Digital Guides

    Der Umgang mit Fehlern ist heute auf Grund der schnellen Veränderungen und der hohen Komplexität ein wichtiger Aspekt. Fehler und Herausforderungen offen anzusprechen, deren Ursachen zu ergründen und durch Maßnahmen nachhaltig abzustellen, ist für die Entwicklung einer Lernkultur entscheidend. Wir unterstützen Sie eine Lernkultur in Ihrem Unternehmen bzw. Ihrer Organisation zu verankern, mit Hilfe von geeigneten Werkzeugen, Optimierungs- und Feedbackworkshops und Coachings.

  • Kompetenzverteilung und Wissenstransfer

    ...fördern mit den Digital Guides

    In unserer komplexen und sich rasant verändernden Welt kann nicht jeder alles wissen. Auch kann der bekannte Leitspruch „Wissen ist Macht“ sehr gefährlich werden, wenn es um die Umsetzung von komplexen Projekten geht. Wir müssen uns klar werden, welche Kompetenzen wir benötigen, wie diese verteilt sind und wie wir einen Wissenstransfer gewährleisten können. Das bedeutet aber auch in vielen Fällen Bereichs-, Abteilungs-, Team- und persönliche Grenzen zu überschreiten und Wissen zu nutzen und zu teilen. Wir unterstützen Sie nicht nur bei der Analyse und der Aufsetzung von Strukturen zum Wissenstransfer, z.B. durch Workshops, Wissensstafetten, Mentoren-Programmen, Expertenzirkel..., sondern auch bei den dahinterliegenden Kulturaspekten.

  • Rollenverteilung

    Klarheit der Rollen schaffen mit den Digital Guides

    Um eine effektive Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitern, Teams, Abteilungen und Bereichen zu gewährleisten, müssen die Rollen und deren Verteilung geklärt werden, also Aufgaben, Verantwortung und Befugnisse definiert sein. Wir unterstützen Sie und Ihre Mitarbeiter im Rahmen von Seminaren, Workshops und Coachings, um Klarheit für ihre Rolle im Unternehmen und der Organisation zu erlangen.

  • Herausforderungen der Generationen X-Y-Z

    Erwartungen abgleichen und Zusammenführen mit den Digital Guides

    Heute treffen in unserer Arbeitswelt drei interessante Generationen zusammen, die teilweise sehr unterschiedliche Anforderungen an ihr Arbeitsumfeld und ihr Leben haben. Gleichzeitig schreitet der demografischen Wandel voran. Den Bedürfnissen der jungen Generationen entgegenzukommen und als Arbeitgeber attraktive zu sein, zeitgleich den erfahrenen und langjährigen Mitarbeiter gerecht zu werden und die Qualitäten aller Generationen zu nutzen ist oft ein Spagat. Wir begleiten Sie und Ihre Mitarbeiter bei diesem „Abenteuer“ in die gemeinsame erfolgreiche Zukunft.

  • Digitale Kollaborationen

    Unterstützung von „Remote Teams“ mit den Digital Guides

    Immer häufiger müssen Mitarbeiter über verschiedene Standorte und teilweise international in Teams eng zusammenarbeiten, um komplexe Projekte zum Erfolg zu führen. Auch die Anforderung heute von mehreren Standorten und im Homeoffice arbeiten zu können, ist eine besondere Herausforderung, sowohl technisch, als auch in der Zusammenarbeit als Team. Dafür sind digitale Werkzeuge wichtig, aber auch das Team Building. Wir begleiten Ihre Teams, um die Arbeit im Team effektiv und erfolgreich zu gestalten.